Analiza wydajności produkcji
Od problemu na stanowisku do konkretnego rozwiązania technicznego.
RARCO pomaga analizować stanowiska i procesy produkcyjne, w których pojawiają się problemy z czasem cyklu, ręcznym przenoszeniem detali, ergonomią pracy, bazowaniem, bezpieczeństwem albo powtarzalnością operacji.
Nie traktujemy tej usługi jako klasycznego consultingu ani ogólnego Lean Management. Punktem wyjścia jest praktyczny problem na produkcji, a celem – wskazanie rozwiązania technicznego, które może realnie usprawnić pracę stanowiska, operatora lub całego procesu.
Kiedy warto przeanalizować proces?
Analiza wydajności produkcji jest przydatna wtedy, gdy ograniczenie nie wynika wyłącznie z organizacji pracy, ale z konstrukcji stanowiska, sposobu mocowania detalu, ręcznych czynności operatora, transportu wewnętrznego albo braku odpowiedniego przyrządu.
Zbyt długi czas cyklu
Analizujemy, które czynności spowalniają pracę stanowiska i gdzie można skrócić czas operacji.
Ręczne przenoszenie detali
Sprawdzamy, czy detal można przenosić szybciej, bezpieczniej lub z mniejszym obciążeniem operatora.
Problemy z bazowaniem
Oceniamy, czy sposób ustawiania i pozycjonowania detalu wpływa na powtarzalność procesu.
Niewygodna operacja
Szukamy rozwiązań, które mogą poprawić ergonomię i ograniczyć liczbę ręcznych czynności.
Wąskie gardło
Pomagamy wskazać etap, który ogranicza wydajność stanowiska lub dalszego procesu.
Bezpieczeństwo pracy
Analizujemy, czy sposób obsługi detalu, przyrządu lub stanowiska można usprawnić technicznie.
Zakres analizy RARCO
Zakres prac zależy od problemu i rodzaju procesu. Możemy przeanalizować pojedyncze stanowisko, wybraną operację albo fragment linii produkcyjnej, w którym pojawia się ograniczenie wydajności.
- analiza sposobu pracy stanowiska,
- ocena czasu cyklu i powtarzalności operacji,
- weryfikacja ręcznych czynności operatora,
- analiza sposobu przenoszenia, bazowania lub mocowania detalu,
- ocena ergonomii i bezpieczeństwa pracy,
- wskazanie możliwych usprawnień technicznych,
- propozycja przyrządu, chwytaka, mechanizacji lub przebudowy stanowiska,
- określenie dalszego zakresu prac projektowych lub wykonawczych.
Masz problem z wydajnością stanowiska?
Opisz proces, detal i ograniczenie. RARCO sprawdzi, czy można usprawnić stanowisko przez przyrząd, chwytak, mechanizację albo zmianę sposobu obsługi detalu.
Skonsultuj proces
Od problemu do rozwiązania technicznego
Analiza zaczyna się od opisu problemu, stanowiska lub procesu. Na tej podstawie określamy, czy źródłem ograniczenia jest sposób pracy operatora, geometria detalu, przyrząd, transport, bazowanie, mocowanie albo brak odpowiedniego rozwiązania technicznego.
Opis problemu produkcyjnego
Przekaż nam informacje o stanowisku, detalu, czasie cyklu, ręcznych czynnościach operatora i miejscu, w którym pojawia się ograniczenie.
Analiza procesu lub stanowiska
Sprawdzimy, które elementy procesu wpływają na wydajność, ergonomię, bezpieczeństwo albo powtarzalność pracy.
Określenie źródła problemu
Wskazujemy, czy problem wynika z mocowania, bazowania, transportu detalu, ręcznej obsługi, czasu cyklu czy konstrukcji stanowiska.
Propozycja rozwiązania technicznego
Przygotowujemy kierunek usprawnienia, na przykład przyrząd, chwytak, mechanizację operacji, modernizację stanowiska lub założenia do automatyzacji.
Dalszy zakres prac
Jeżeli rozwiązanie wymaga projektu lub wykonania, możemy określić kolejny etap: koncepcję, projekt, budowę przyrządu, wykonanie chwytaka albo modernizację stanowiska.
Nie tylko diagnoza, ale propozycja rozwiązania
Celem analizy nie jest przygotowanie ogólnego raportu, który kończy się na opisaniu problemu. RARCO może przejść od rozpoznania ograniczenia do zaproponowania konkretnego rozwiązania technicznego.
W zależności od sytuacji może to być nowy przyrząd, chwytak, zmiana sposobu bazowania, mechanizacja wybranej operacji, usprawnienie transportu detalu, modernizacja stanowiska albo przygotowanie założeń do automatyzacji.
Wynikiem analizy może być zarówno niewielka zmiana techniczna na stanowisku, jak i szersze rozwiązanie przygotowane pod konkretny proces produkcyjny.
✔ nowy przyrząd
✔ chwytak lub system chwytania
✔ mechanizacja operacji
✔ modernizacja stanowiska
✔ założenia do automatyzacji
✔ poprawa ergonomii
Zapytaj o analizę wydajności produkcji
Opisz stanowisko, detal, problem i cel usprawnienia. RARCO sprawdzi, jakie rozwiązanie techniczne może poprawić wydajność, ergonomię lub bezpieczeństwo procesu.
Dlaczego RARCO?
RARCO łączy doświadczenie inżynierskie, znajomość technologii chwytania, projektowania przyrządów, budowy rozwiązań mechanicznych i pracy z procesami produkcyjnymi. Dzięki temu analiza nie kończy się na wskazaniu problemu, ale może prowadzić do konkretnego rozwiązania technicznego.
Możemy pomóc zarówno wtedy, gdy potrzebna jest niewielka zmiana na stanowisku, jak i wtedy, gdy problem wymaga projektu przyrządu, chwytaka, mechanizacji operacji albo przygotowania założeń pod dalszą automatyzację.
Zapytaj o analizę wydajności produkcji
Opisz stanowisko, detal, problem i cel usprawnienia. RARCO sprawdzi, jakie rozwiązanie techniczne może poprawić wydajność, ergonomię lub bezpieczeństwo procesu.